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極飛科技攜手紛享銷(xiāo)客CRM，助力全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的革命性創(chuàng)新 科技，是這個(gè)時(shí)代最大的公益。（點(diǎn)擊這里了解紛享銷(xiāo)客CRM）智慧農(nóng)業(yè)，讓人與土地的關(guān)系更加和諧。利用世界領(lǐng)先的無(wú)人機(jī)技術(shù)，幫助農(nóng)民精準(zhǔn)、高效地管理農(nóng)田，不斷降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)藥、化肥的使用及水資源的浪費(fèi)，減少農(nóng)產(chǎn)品的化學(xué)物質(zhì)殘留和土地污染，實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展。極飛科技將無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)帶進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過(guò)構(gòu)建無(wú)人化智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)，讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化、精準(zhǔn)高效的 4.0 時(shí)代。極飛科技業(yè)務(wù)遍布全球，信息技術(shù)的戰(zhàn)略性投入，將能夠更好的提升全球化的業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，支撐公司高速度的穩(wěn)健增長(zhǎng)。紛享銷(xiāo)客連接型CRM致力于打造以客戶(hù)為中心的數(shù)字化、智能化業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值邏輯與極飛科技提升全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的經(jīng)營(yíng)使命，完美匹配。在近日召開(kāi)的極飛科技CRM項(xiàng)目啟動(dòng)活動(dòng)上，極飛科技高級(jí)副總裁徐連云、紛享銷(xiāo)客廣東分公司總經(jīng)理藍(lán)銀鵬等雙方項(xiàng)目組成員悉數(shù)出席，深度碰撞和部署了保障項(xiàng)目成功落地的各項(xiàng)工作鋪排。會(huì)上，極飛科技高級(jí)副總裁徐連云表示：一、因?yàn)閷?zhuān)業(yè)，所以信任。一直以來(lái)，極飛科技非常堅(jiān)定數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)的價(jià)值，推崇追求極致的商業(yè)效率，先進(jìn)的CRM工具對(duì)于極飛科技的戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)非常重要。把極飛科技的CRM建設(shè)交給了紛享銷(xiāo)客，是基于相信紛享銷(xiāo)客團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)和服務(wù)，以及紛享銷(xiāo)客產(chǎn)品的PaaS能力。徐總同時(shí)作為業(yè)界資深專(zhuān)家，非常了解中國(guó)SaaS行業(yè)的十年來(lái)發(fā)展歷程，認(rèn)為紛享銷(xiāo)客的持續(xù)創(chuàng)新力和自主品牌的使命感，是值得欽佩的企業(yè)，也是值得長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴。二、對(duì)極飛科技管理干部團(tuán)隊(duì)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。既要能夠成功導(dǎo)入數(shù)字化，還要能夠駕馭數(shù)字化，更要有前瞻性的與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合的數(shù)字化規(guī)劃。要重視、要思考和要執(zhí)行力度。紛享銷(xiāo)客項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為極飛科技設(shè)計(jì)了符合企業(yè)特色的整體交付流程和匹配的服務(wù)資源，用貼近現(xiàn)狀、融合發(fā)展的思路，將各應(yīng)用單元的數(shù)字化落地和做扎實(shí)。極飛科技和紛享銷(xiāo)客作為各自領(lǐng)域的善創(chuàng)新者、快速增長(zhǎng)者，在各有特色的價(jià)值觀和使命感感召下，通過(guò)協(xié)作和共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)合作，努力將極飛科技打造為智慧農(nóng)業(yè)的數(shù)字化標(biāo)桿！關(guān)于極飛科技廣州極飛科技有限公司成立于2007年，是一家農(nóng)業(yè)科技公司，一直致力于無(wú)人化農(nóng)業(yè)的探索和研究，極飛科技將無(wú)人機(jī)、機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)帶進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，通過(guò)構(gòu)建無(wú)人化智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)，讓農(nóng)業(yè)進(jìn)入自動(dòng)化和精準(zhǔn)的時(shí)代。早年注力于民用無(wú)人機(jī)和飛行控制系統(tǒng)的研發(fā)和制造，是無(wú)人機(jī)行業(yè)領(lǐng)跑者和國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商用無(wú)人機(jī)研發(fā)企業(yè)。擁有超過(guò)1400名無(wú)人機(jī)研發(fā)、制造和應(yīng)用人才，在中國(guó)所有省份以及韓國(guó)、日本、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)設(shè)有運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，并參與多個(gè)國(guó)際性的農(nóng)業(yè)自動(dòng)化科研項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2020年12月15日，極飛累計(jì)為超過(guò)931萬(wàn)農(nóng)戶(hù)、7.8億畝次農(nóng)田、42個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供了服務(wù)。累計(jì)節(jié)省了429萬(wàn)噸農(nóng)業(yè)噴灑用水，減少了1.86萬(wàn)噸農(nóng)藥與化肥的濫用。累計(jì)培訓(xùn)了5.6萬(wàn)名中國(guó)農(nóng)村的無(wú)人機(jī)使用人員。截至2020年1月1日，以北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)為基礎(chǔ)，極飛投入大量成本在中國(guó)架設(shè)了2300多個(gè)RTK導(dǎo)航基站，覆蓋超過(guò) 35,000 個(gè)農(nóng)村。極飛科技作為農(nóng)用無(wú)人機(jī)、農(nóng)業(yè)科技行業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)頭者，以提升全球農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率為使命，致力于構(gòu)建一個(gè)滿(mǎn)足人類(lèi)未來(lái)100年發(fā)展需求的農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，讓全世界的人們都能獲得充足、豐富和安全的食物！

高科技 2020-04-06 10:16:58 2528

鮮生活冷鏈攜手紛享銷(xiāo)客CRM，構(gòu)建數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)生態(tài)體系 關(guān)于鮮生活冷鏈鮮生活冷鏈物流有限公司是新希望集團(tuán)打造的一家全網(wǎng)冷鏈?zhǔn)称吠贩?wù)公司，專(zhuān)業(yè)為生鮮食品生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)、生鮮零售企業(yè)、餐飲連鎖企業(yè)提供從源頭到門(mén)店的倉(cāng)干配全流程冷鏈供應(yīng)鏈服務(wù)。鮮生活冷鏈通過(guò)并購(gòu)整合搭建了全國(guó)落地操作網(wǎng)絡(luò)、自研線(xiàn)上智慧物流平臺(tái)完成傳統(tǒng)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，打造生鮮商流供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)化平臺(tái)提供生鮮通路代運(yùn)營(yíng)和生鮮供應(yīng)鏈代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。目前，鮮生活冷鏈在全國(guó)設(shè)立了54家服務(wù)機(jī)構(gòu)，覆蓋全國(guó)28個(gè)省市自治區(qū)，全網(wǎng)可觸達(dá)600余城，擁有可控冷鏈車(chē)輛達(dá)30000余臺(tái)、三溫倉(cāng)庫(kù)達(dá)24萬(wàn)㎡。服務(wù)于星巴克、伊利、711、漢堡王、通用食品、和府撈面等知名企業(yè)1000余家，單日配送餐飲、零售、團(tuán)餐網(wǎng)點(diǎn)可達(dá)3萬(wàn)余個(gè)，年運(yùn)營(yíng)生鮮食材達(dá)600萬(wàn)噸，覆蓋約5億城市人口。

其他行業(yè) 2020-04-06 10:14:19 1699

紛享銷(xiāo)客促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng) 獅橋融資租賃（中國(guó)）有限公司成立于2012年4月，是一家經(jīng)商務(wù)部批準(zhǔn)成立的外商投資融資租賃公司；現(xiàn)有23個(gè)省公司、1500余位員工，覆蓋全國(guó)696個(gè)縣級(jí)市。獅橋?qū)⒔鹑谫Y本和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)融合為一體，專(zhuān)注于物流交通、乘用車(chē)金融、醫(yī)療健康、新能源新裝備等領(lǐng)域，為企業(yè)及個(gè)人等提供設(shè)備融資租賃、經(jīng)營(yíng)性租賃、設(shè)備售后回租、設(shè)備資產(chǎn)管理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。獅橋汽車(chē)是獅橋資本旗下的子品牌，為客戶(hù)提供靈活的汽車(chē)金融方案，主推“以租代購(gòu)”業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供低成本、方便快捷、優(yōu)質(zhì)的購(gòu)車(chē)及售后服務(wù)

其他行業(yè) 2020-04-01 12:28:59 1636

SaaS企業(yè)典型痛點(diǎn)全擊破！紛享銷(xiāo)客推出一體化全業(yè)務(wù)解決方案 很多SaaS企業(yè)在進(jìn)行信息化的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)不斷引進(jìn)新系統(tǒng)滿(mǎn)足發(fā)展需求，然而不同系統(tǒng)不同數(shù)據(jù)口徑，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)雜，整合數(shù)據(jù)困難，最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。在這樣的背景下，紛享銷(xiāo)客CRM基于對(duì)SaaS業(yè)務(wù)的深刻理解以及服務(wù)眾多SaaS企業(yè)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)，攜手合作伙伴共同推出SaaS一體化解決方案。在近日召開(kāi)的紛享銷(xiāo)客主辦的2020SaaS產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售增長(zhǎng)大會(huì)上，紛享銷(xiāo)客聯(lián)合創(chuàng)始人&ICT事業(yè)部總經(jīng)理劉晨針對(duì)該方案進(jìn)行了深度解讀，以下為節(jié)選內(nèi)容。 SaaS全業(yè)務(wù)一體化解決方案能解決哪些痛點(diǎn)？首先，很多企業(yè)在傳統(tǒng)的IT建設(shè)中，會(huì)部署不同的系統(tǒng)，比如營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)以及客服系統(tǒng)等等，這種稱(chēng)之為點(diǎn)狀建設(shè)的方式，從企業(yè)整體信息化建設(shè)來(lái)看是缺少底層邏輯設(shè)計(jì)的，也給未來(lái)打通系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)連接帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。其次，獨(dú)立建設(shè)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)層是斷裂的，每個(gè)系統(tǒng)都有自己的小閉環(huán)，但是站在企業(yè)價(jià)值鏈交付的角度看，是看不到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大漏斗，就會(huì)影響企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。再次，因?yàn)闆](méi)有形成企業(yè)貫通的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，即端到端的閉環(huán)數(shù)據(jù)，未來(lái)想再做企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，局限性也很大。最后，IT系統(tǒng)的割裂，會(huì)造成不同業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)作不順暢，包括前后端體系。由于在不同的系統(tǒng)里，跑不同的業(yè)務(wù)，也會(huì)導(dǎo)致整體的協(xié)作效率下降。基于上述業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，紛享銷(xiāo)客推出SaaS全業(yè)務(wù)一體化解決方案，以紛享銷(xiāo)客CRM產(chǎn)品為核心，秉承中臺(tái)化建設(shè)思路，將CRM視為企業(yè)的業(yè)務(wù)中臺(tái)。方案優(yōu)勢(shì)明顯：第一，通過(guò)一體化思路設(shè)計(jì)，定義好系統(tǒng)職責(zé)和邊界，避免系統(tǒng)孤島第二，在設(shè)計(jì)之初就要關(guān)注不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，形成端到端閉環(huán)數(shù)據(jù) 第三，基于CRM業(yè)務(wù)中臺(tái)，可以更好的形成客戶(hù)360°視圖，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)跨角色的數(shù)據(jù)賦能第四，要特別關(guān)注系統(tǒng)內(nèi)多條數(shù)據(jù)流向，為精益運(yùn)營(yíng)數(shù)字驅(qū)動(dòng)管理做好基礎(chǔ)建設(shè)。以上就是企業(yè)把CRM當(dāng)做企業(yè)業(yè)務(wù)中臺(tái)的核心價(jià)值，而具體到企業(yè)內(nèi)部的核心業(yè)務(wù)流程可以細(xì)分為三部分：第一，主業(yè)務(wù)流程，即M to A，從市場(chǎng)-線(xiàn)索-商機(jī)-合同-訂單-回款-業(yè)績(jī)最后到回款；第二，從訂單、交付到客戶(hù)成功流程；第三，從客戶(hù)成功到續(xù)約或者增購(gòu)流程。而紛享銷(xiāo)客提供的業(yè)務(wù)一體化解決方案，是覆蓋SaaS企業(yè)的全業(yè)務(wù)流程的一體化解決方案。以客戶(hù)為中心，六大方案覆蓋SaaS企業(yè)業(yè)務(wù)全場(chǎng)景上圖為紛享銷(xiāo)客SaaS行業(yè)全業(yè)務(wù)流程解決方案圖示，圓圈中心是客戶(hù)、以及圍繞客戶(hù)緊密連接的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶(hù)成功和交付四大部門(mén)，再外一環(huán)則是這四大部門(mén)負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作，第四環(huán)是紛享銷(xiāo)客提供的六個(gè)解決方案，最外環(huán)就是的合作伙伴。下面分享這六個(gè)解決方案的具體功能。 ABM營(yíng)銷(xiāo)一體化方案：實(shí)現(xiàn)邏輯為：第一步，列出目標(biāo)客戶(hù)列表；第二步，標(biāo)簽及分級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也就是行業(yè)數(shù)據(jù)清晰；第三步，對(duì)清洗后的數(shù)據(jù)進(jìn)行冷啟動(dòng)；第四步，通過(guò)多種渠道觸達(dá)目標(biāo)客戶(hù)；第五步，通過(guò)各種市場(chǎng)活動(dòng)去轉(zhuǎn)化目標(biāo)客戶(hù)；第六步，經(jīng)過(guò)上述步驟將客戶(hù)引流到私域平臺(tái)中持續(xù)培育，在這個(gè)過(guò)程中，市場(chǎng)部必須準(zhǔn)備高質(zhì)量的內(nèi)容吸引住客戶(hù)；第七步，線(xiàn)索轉(zhuǎn)化再到第八步跟進(jìn)成交。此方案能夠在整個(gè)線(xiàn)索生命周期的跟進(jìn)、商機(jī)的跟進(jìn)，包括最后形成訂單、回款的過(guò)程中，把后面的所有客戶(hù)狀態(tài)和階段變化，全部回填到企業(yè)庫(kù)。 B2B線(xiàn)索轉(zhuǎn)化管理：幫助SaaS企業(yè)從線(xiàn)索的來(lái)源開(kāi)始進(jìn)行精細(xì)化管理，比如線(xiàn)索通過(guò)官網(wǎng)、MA系統(tǒng)、電銷(xiāo)外呼、400電話(huà)、轉(zhuǎn)介紹等渠道進(jìn)來(lái)后，相對(duì)已經(jīng)比較精準(zhǔn)，進(jìn)入CRM系統(tǒng)后便會(huì)進(jìn)入不同的池子，通過(guò)不同的分配規(guī)則自動(dòng)分配給銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員通過(guò)電話(huà)、在線(xiàn)、線(xiàn)下拜訪等手段對(duì)線(xiàn)索進(jìn)行主動(dòng)跟進(jìn)。精準(zhǔn)的商機(jī)漏斗和預(yù)測(cè)管理:該環(huán)節(jié)可以幫助企業(yè)在商機(jī)階段自定義關(guān)鍵任務(wù)，包括指定參與的團(tuán)隊(duì)人員、精準(zhǔn)制定成交周期、預(yù)計(jì)成交時(shí)間和預(yù)計(jì)成交金額，包括對(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成目標(biāo)的預(yù)測(cè)。舉例，在商機(jī)當(dāng)中，落地了更詳細(xì)的拆分信息，比如單件成交金額，這對(duì)于SaaS型企業(yè)有比較大的指導(dǎo)意義。業(yè)財(cái)一體化解決方案：該方案能夠幫助企業(yè)解決最核心的問(wèn)題是財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作問(wèn)題。財(cái)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)都是獨(dú)立分開(kāi)的，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際上是很難直接給到一線(xiàn)銷(xiāo)售，但銷(xiāo)售不能缺少這部分?jǐn)?shù)據(jù)，包括核銷(xiāo)、業(yè)績(jī)核算續(xù)費(fèi)等等。在紛享銷(xiāo)客業(yè)財(cái)一體化方案中，通過(guò)應(yīng)收管理功能，能第一時(shí)間把到款數(shù)據(jù)對(duì)接進(jìn)系統(tǒng)來(lái)，并且通知給對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)人員，讓業(yè)務(wù)人員第一時(shí)間就知道客戶(hù)到款了。而我們提供業(yè)績(jī)管理功能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)完成情況展現(xiàn)以及業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)等等，可以從最初的市場(chǎng)費(fèi)用核算到最終的業(yè)績(jī)，讓這條數(shù)據(jù)鏈能夠完整的落地。此外該方案還可以針對(duì)提成和續(xù)費(fèi)進(jìn)行精細(xì)化管理。輕量化項(xiàng)目交付管理方案：該方案非常匹配SaaS型企業(yè)，銷(xiāo)售簽約后，要提立項(xiàng)申請(qǐng)，給到項(xiàng)目經(jīng)理做實(shí)施計(jì)劃，之后將對(duì)整個(gè)實(shí)施任務(wù)進(jìn)行拆解，無(wú)論是方案、實(shí)施計(jì)劃還是資源計(jì)劃，在系統(tǒng)內(nèi)都要做拆解、排布。在執(zhí)行階段，包括關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的扭轉(zhuǎn)、關(guān)鍵信息的上傳等，都要以周為單位進(jìn)行驅(qū)動(dòng)和推進(jìn)。客戶(hù)成功和應(yīng)續(xù)已續(xù)管理：企業(yè)可以通過(guò)該方案利用企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的平臺(tái)，建立整個(gè)企業(yè)健康度模型，通過(guò)模型的驅(qū)動(dòng)，配合整個(gè)工單體系去驅(qū)動(dòng)CSM，讓CSM能夠去處理更多客戶(hù)問(wèn)題。例如：客戶(hù)的管理員變更或使用減少，這類(lèi)變化對(duì)客戶(hù)健康度分析有較明顯影響，需要第一時(shí)間關(guān)注并采取措施。另外在客戶(hù)應(yīng)續(xù)和已續(xù)的管理上，紛享銷(xiāo)客也能為客戶(hù)提供最詳細(xì)的續(xù)費(fèi)數(shù)據(jù)，包括讓CSM能夠通過(guò)系統(tǒng)，看到他服務(wù)的所有客戶(hù)每一個(gè)的續(xù)費(fèi)情況，企業(yè)的管理層能看到他團(tuán)隊(duì)每一個(gè)CSM對(duì)應(yīng)的客戶(hù)的續(xù)費(fèi)率情況，這些都是真正能夠極大幫助業(yè)務(wù)開(kāi)展的核心能力。

紛享資訊 2020-03-26 10:02:41 1479

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Windows 2020-03-25 18:01:31 4412

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