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一個(gè)區(qū)域總經(jīng)理的渠道實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：開拓、上量、精耕 老李是某醫(yī)療協(xié)議品牌商華東區(qū)域的區(qū)總。面對(duì)華東地區(qū)龐大的醫(yī)療體系和多樣化的終端需求，老李深知，在醫(yī)療器械領(lǐng)域，精準(zhǔn)的渠道布局和深化合作是品牌立足市場的關(guān)鍵。以下是他分享的“渠道三步走”戰(zhàn)略以及如何在不同階段，運(yùn)用專業(yè)策略實(shí)現(xiàn)渠道管理的精細(xì)化與高效化。01、渠道開拓：以終為始，從終端醫(yī)院視角尋找理行業(yè)信息 389
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